C’est une évidence : vos équipes ont besoin de cohésion sur leur lieu de travail pour fonctionner de manière efficace, productive et atteindre leurs objectifs avec succès. L’idée de cohésion de groupe ne vient pas naturellement pour la plupart des gens et doit être favorisée par la confiance et les relations interpersonnelles entre les membres de votre équipe.
Dans cet article, nous explorons comment booster la cohésion d’équipe en un clin d’œil. Voici nos 9 idées et conseils imparables !
Une équipe soudée se nourrit d’une communication ouverte.
Notre premier conseil pour renforcer la cohésion d’équipe, c’est de mettre en place de bonnes pratiques de communication…
☞ fournir les ressources nécessaires pour que les membres de votre équipe puissent communiquer entre eux.
☞ encourager une communication active et ouverte.
Plusieurs canaux de communication peuvent favoriser l’engagement de vos équipes, notamment les plateformes de messagerie en ligne et les logiciels de réunion d’équipe à distance.
Une communication ouverte encourage les membres de votre équipe à exprimer, plus rapidement et plus efficacement, leurs :
Une meilleure communication permet d’atteindre les objectifs fixés avec plus de rapidité et de justesse.
Les activités de team building encouragent les collaborateurs à créer des liens les uns avec les autres dans la réussite d’un objectif commun dans un cadre informel et ludique.
Voici quelques idées d’activités de team building :
Il vous est impossible de rassembler toute votre équipe en un même lieu ? Pensez aux aux idées de team building virtuel !
Structurer les objectifs de manière claire vous assure que tous les membres d’un même groupe assimilent leur responsabilités et leur rôle.
Vous pouvez hiérarchiser les objectifs en créant une pyramide pour les placer à des niveaux différents en termes de priorité. Les objectifs peuvent être à la fois individuels et collectifs.
Les membres de votre équipe qui ont confiance en leurs capacités sont plus performants, vous en conviendrez. De ce fait, ils sont aussi plus susceptibles d’interagir avec leurs collègues pour partager des explications et des conseils de meilleure qualité.
Offrir des opportunités de formation et de développement est un excellent moyen d’encourager vos équipes à prendre le contrôle de leurs compétences, de leurs capacités et de leur donner confiance lors de l’exécution des tâches.
Célébrer le succès en équipe peut avoir un effet puissant sur la cohésion globale de votre équipe.
Plutôt que de vous concentrer sur le succès d’une personne au sein de votre groupe de travail, utilisez ce succès pour célébrer toute votre équipe dans son ensemble.
Remerciez les membres de votre équipe pour leur collaboration, en organisant une animation inédite, par exemple, et reconnaissez que TOUS ont un rôle important dans la réalisation des objectifs.
La confiance joue un rôle majeur dans la capacité d’un groupe à travailler ensemble et de manière coopérative.
Pour instaurer la confiance, vous devez être le plus transparent possible avec votre équipe.
☞ Lorsqu’une équipe estime que son responsable (N+1) manque de transparence et d’honnêteté, la confiance peut être mise à mal et nuire au bon déroulé des taches.
En tant que chef d’équipe, vous devez communiquer vos idées et fournir des mises à jour au fur et à mesure.
☞ Partagez les succès et les problèmes avec votre équipe et encouragez vos employés à travailler ensemble pour trouver des solutions (avec votre aide).
Enfin, confiez pleinement votre confiance à vos collaborateurs. Montrez-leur que vous les avez recruter pour leurs compétences propres et leur valeur.
Les membres de votre équipe qui comprennent clairement les valeurs de votre entreprise sont plus susceptibles de vouloir contribuer à son succès. Pourquoi ? Tout simplement parce qu’ils peuvent s’y identifier et les représenter.
C’est aussi simple que ça !
Même les meilleures équipes les plus soudées ne sont pas infaillibles.
☞ La façon dont les équipes parviennent à résoudre les conflits détermine la cohésion globale des collaborateurs.
Lorsque des désaccords surviennent, vos collaborateurs doivent travailler ensemble pour trouver une solution viable le plus rapidement possible.
Encouragez les membres de votre équipe à travailler ensemble pour développer et mettre en œuvre des solutions.
Si vous êtes manager, vous le savez, tous les profils ne sont pas fait pour s’entendre.
Lorsque vous constituez votre équipe, tenez compte des compétences, des personnalités et de la capacité des collaborateurs à travailler au sein d’un hétérogène.
☞ En effet, choisir les bonnes personnes pour travailler en groupe favorise la cohésion et rend le travail en commun beaucoup plus simple et plus productif.
L’un des principaux objectifs des idées de cohésion d’équipe est de favoriser des liens étroits entre vos employés.
Que vous souhaitiez :
C’est l’occasion où jamais de motiver vos équipes vers un objectif commun !
Vous avez désormais quelques idées pour booster la cohésion de votre équipe… Pensez maintenant à ritualiser des moments de détente originaux et uniques avec INVINO Event !
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L’équipe INVINO Event.
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